Loyihalar / Sfercience

Sfercience

Avtonom kompaniya tizimi

Kelishilgan dasturiy agentlar boshqaradigan kompaniya — bitta menejer, aniq rollar va pul sarflanadigan yoki qaytarib bo‘lmaydigan har qanday amalni tasdiqlaydigan inson bilan.

Konsept · arxitektura bosqichi
Yo‘nalishSI va avtomatlashtirish
HolatKonsept, arxitektura bosqichi
Asosiy g‘oyaMenejer + agentlar + tasdiq
RelizHali yo‘q
Vazifa keladiMisol: “Yetkazib beruvchi narxni o‘zgartirdi — bitta mahsulot narxini ko‘rib chiqing.”
01 · Qarash

Kundalik ishini o‘zi yuritadigan va harakatdan oldin so‘raydigan kompaniya.

Onlayn biznesni yuritishning ko‘p qismi takrorlanadi: yetkazib beruvchi narxlarini tekshirish, e’lonlarni tuzatish, javoblar tayyorlash, buyurtmalarni kuzatish, marjani nazorat qilish. Sfercience kelishilgan agentlar shu tartibni ko‘tara oladimi, insonlar esa muhim qarorlar uchun javobgar bo‘lib qoladimi — shuni o‘rganadi.

Halol holat. Sfercience — arxitektura bosqichidagi konsept. Joylashtirilgan tizim, mijozlar va e’lon qilinadigan natijalar yo‘q. Bu sahifadagi hamma narsa — tarmoq, yo‘naltirish misollari va ruxsat modeli — mo‘ljallangan dizaynni tavsiflaydi va ko‘rgazma xarakterida.
02 · Kompaniya tuzilmasi

Bitta menejer, sakkizta ixtisoslashgan agent.

Agentlar kichik jamoa kabi tashkil etilgan. Menejer ishni qabul qiladi va topshiradi; mutaxassislar har biri bitta sohaga javob beradi. Agentlar bir-biri bilan emas, menejer bilan gaplashadi — shuning uchun har bir qadam bir joyda ko‘rinadi.

Old qism

Do‘kon · Marketing · Yordam

Mijozlar ko‘radigan narsa: katalog, kampaniyalar va javoblar.

Ta’minot

Tadqiqot · Yetkazib beruvchi · Buyurtmalar

Kirib keladigan narsa: mahsulotlar, xarajatlar, mavjudlik, bajarilish.

Pul

Narxlash · Moliya

Narxlar va marja — xatolar eng qimmatga tushadigan joy.

03 · Orkestrator

Menejer rejalashtiradi; hammasini o‘zi qilmaydi.

Menejer maqsadni qisqa rejaga aylantiradi, qaysi agentlarni chaqirishni tanlaydi, ularga kontekst uzatadi va biror narsa qo‘llanishidan oldin natijani tekshiradi. Qadam tasdiq talab qilsa, to‘xtab so‘raydi.

  • Reja — vazifani qadamlarga bo‘lish.
  • Topshirish — faqat kerakli agentlarni chaqirish.
  • Tekshirish — harakatdan oldin natijani qoidalarga solishtirish.
  • Yuqoriga yo‘naltirish — muhim qadamlarni tasdiqlash bosqichiga yuborish.
04 · Model yo‘naltirgich

Provayderlar bitta yo‘naltirgich ortida almashtiriladi.

Agentlar provayderni hech qachon to‘g‘ridan-to‘g‘ri chaqirmaydi. Ular yo‘naltirgichdan kerakli darajadagi model so‘raydi, yo‘naltirgich esa provayderni tanlaydi. Provayderni almashtirish yoki qo‘shish bitta joyni o‘zgartiradi, har bir agentni emas.

OpenAI
Gemini
DeepSeek
→
Model yo‘naltirgich
daraja · narx · mavjudlik
→
Menejer
Ixtisoslashgan agentlar
Modelsiz vositalar

Provayder nomlari yo‘naltirgich oldida turishi mumkin bo‘lgan misollar; yuqoridagi tarmoqda ko‘rsatilgan moslik — ko‘rgazmali siyosat.

05 · Agent rollari

Kichik, bir maqsadli rollar.

Tadqiqot

Mahsulotlar va bozor kontekstini topadi.

Yetkazib beruvchi

Yetkazib beruvchi narxlari va mavjudligini kuzatadi.

Narxlash

Belgilangan qoidalar doirasida narx taklif qiladi; o‘zi hech qachon qo‘llamaydi.

Do‘kon

Tasdiqlangan o‘zgarishlarni katalogga qo‘llaydi.

Marketing

Matn va kampaniya g‘oyalarini ko‘rib chiqish uchun tayyorlaydi.

Yordam

Mijozlarga javoblar tayyorlaydi; pulni qaytarish tasdiqqa boradi.

Buyurtmalar

Buyurtmalar va bajarilish holatini kuzatadi.

Moliya

Xarajat va marjani tahlil qiladi; sarflash tasdiqqa boradi.

06 · Vositalar va ruxsatlar

O‘qish erkin. O‘zgartirish esa nazoratda.

Har bir agent faqat o‘z roliga kerakli vositalarni oladi. Vositalar qulaylikka emas, oqibatiga qarab ajratiladi.

Tasdiqsiz ruxsat etilgan
  • Ma’lumot va hujjatlarni o‘qish
  • Tahlil qilish va xulosalash
  • Xabar, narx va rejalarni tayyorlash
Inson tasdig‘i talab qilinadi
  • Pul sarflash
  • Pulni qaytarish
  • Biror narsani o‘chirish
  • Mijozlarga e’lon qilish
07 · Umumiy xotira

Kompaniya biladigan hamma narsa uchun bitta joy.

Agentlar umumiy ombordan o‘qiydi va unga yozadi: qarorlar va ularning sabablari, mahsulot faktlari, yetkazib beruvchi shartlari, qoidalar va o‘tgan tasdiqlar. Bu agentlarni bir-biriga mos tutadi va odamga nima uchun biror narsa sodir bo‘lganining o‘qiladigan tarixini beradi.

08 · Inson tasdig‘i

Tasdiqlash bosqichi — zaxira emas, dizayn xususiyati.

Qadam ruxsat chizig‘ini kesib o‘tganda jarayon to‘xtaydi va odamga taklif etilgan amal, sabab va nima o‘zgarishi ko‘rsatiladi. Tasdiqlash, tahrirlash yoki rad etish mumkin. Muhim narsa taymer bo‘yicha sodir bo‘lmaydi va agent o‘z so‘rovini o‘zi tasdiqlay olmaydi.

09 · Xarajat strategiyasi

Oddiy ish uchun arzon modellar, murakkab fikrlash uchun kuchli modellar.

Agent chaqiruvlarining ko‘pi takrorlanuvchi va eng kuchli modelni talab qilmaydi. Yo‘naltirgich ularni arzon modellarga yuboradi, kuchliroq modellarni esa rejalashtirish va murakkab baholash uchun saqlaydi. Natijalar imkon qadar qayta ishlatiladi va har bir agentning o‘z byudjeti bo‘lishi mumkin — xarajat oldindan bashorat qilinadigan bo‘ladi.

Arzon daraja

Qidiruv, ma’lumot ajratish, oddiy qoralamalar.

O‘rta daraja

Yozish, xulosalash, tahlil.

Kuchli daraja

Rejalashtirish va murakkab fikrlash, tejab ishlatiladi.

10 · Yo‘l xaritasi

Rejalashtirilgan qadamlar.

01Rollar va qoidalarAgentlar va ruxsatlarni belgilash
02Yo‘naltirgichMenejer va model yo‘naltirgich
03Bitta siklTasdiqli bitta do‘kon vazifasi
04XotiraUmumiy bilim va tarix
05O‘lchashXarajat va sifatni kuzatish
Keyingisi

DentMed — stomatologiya uchun aqlli platforma.